美的冰箱事业部销售_美的冰箱事业部销售组织类型

1.美的集团营销渠道

2.美的集团有几个事业部 有十大事业部

3.美的待遇最好的事业部

美的集团冰箱事业部位于中国合肥，集用户研究、企划、研发、制造、营销于一体，为用户提供冰箱、冷柜、酒柜等产品使用场景解决方案，满足用户的多元化需求，凭借行业智能保鲜科技，推出智能冰箱系列产品。

美的冰箱事业部在合肥、广州、佛山、荆州、泰国曼谷布局了6个制造基地，年产能2000万台；全球年销售规模超200亿元。

扩展资料

美的冰箱产品涵盖对开门系列、多门系列、意式系列、三门电脑系列冰箱、三门机械系列冰箱、两门电脑系列冰箱、两门机械系列冰箱、小冰箱以及商用冷柜、家用冷柜、酒柜全系列产品阵容，充分满足客户差异化的需求。

美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育，保持企业的核心竞争力，空调，冰箱，洗衣机等产品一直保持着持续稳健的发展。现在公司旗下的产品在国内的市场占有率也是非常高的。

百度百科-美的冰箱

美的集团营销渠道

合肥、广州、佛山等地。美的冰箱事业部在合肥、广州、佛山、荆州、泰国曼谷布局了6个制造基地，年产能2000万台；全球年销售规模超200亿元。在国内的销售网络共有35个产品管理中心/销售公司，近30000个零售网点，2600多家售后维修网点。

美的集团有几个事业部 有十大事业部

美的制冷家电集团成立中国营销总部，将原来分散在冰箱、洗衣机、家用空调三大事业部中的营销体系整合。以家用空调丰富的营销网络为基础，纳入冰箱、洗衣机的优质营销后，构建全新的营销架构。 据了解，作为从空调为核心业务发展起来的美的制冷家电集团，近年来在冰箱、洗衣机两大业务上的发展速度迅速，先后通过并购华菱冰箱、小天鹅洗衣机、荣达事洗衣机等资产后，快速实现了在国内白电市场上的崛起。 此次，美的通过中国营销总部的组织架构，统一协调、推进旗下三大产品的营销体系整合。关键就是通过在家用空调领域发展多年的销售公司模式为载体，将冰箱与洗衣机两大产品的营销体系，共享全国59家销售公司的网络平台。 据悉，随着11月以小天鹅为核心品牌的美的洗衣机战略平台的搭建完成，接下来，美的制冷家电集团将在全国59个销售公司陆续实施三大产品营销体系的整合重组工作，今年底美的白电营销体系的重组将会结束，明年美的三大白电将会出现“协同营销、互动推进”的市场效果。 最大看点：原创性的管理模式 据了解，美的白电产品一直取以事业部为主体的管理方式，即分别由家用空调、冰箱、洗衣机三大事业部，负责各自产品的研发、购、制造与销售。美的制冷家电则以这三大事业部为考核载体，这一管理模式在产品进入市场初期起到了有力的推动作用。不过，近年来在全国市场上，却出现了美的空调、洗衣机等众多分散的品牌专营店和授权经销商，造成了营销的重复投入。 此次，美的中国营销总部的成立，最大看点就是在原有事业部基础上，在营销环节上植入了矩阵式管理手段，将三大事业部的制造与营销分离开，并通过中国营销总部这个平台来衔接。最终，将三大事业部的盈利任务分解到全国59家销售公司的平台上，改变了原先单一且分散的盈利支撑点。 行业观察家指出，美的此次在白电领域的营销整合，将事业部管理下的聚集式发展特色与矩阵式管理下的专业化运作两大长项结合，符合美的所提出的成为“世界级白色家电供应商”愿景。而现有的跨国家电企业，也均是取了制造与营销分离的运营管理模式。 最大变革：产品利润转向区域利润 在发展战略上，美的制冷家电集团强调以“技术驱动、卓越运营、全球化”为战略主轴，创造可持续、盈利性增长，成为世界级白色家电供应商。在全球化布局上，美的特别强调以家用空调为突破口，以合资合作为切入点，分阶段、有重点地推进全球化系列项目，逐步构建统一的全球化运作平台。通过空调、冰箱、洗衣机的整合，美的将充分利用多品类、多品牌竞争优势与渠道优势，提升市场服务能力，继续稳固行业领导地位，为美的集团到2010年销售额突破1000亿元，跻身全球白色家电制造商前5名的目标做出决定性贡献。 实际上，在这一营销整合过程中，给美的带来的直接收益就是企业利润点的转变。从向产品要利润转向了向市场要利润，将三大产品为主体的利润中心重组后变成59个销售公司为主体的利润中心。同时，在海外市场上，美的也在通过销售公司平台进行市场开拓。 从商业模式上看，家电企业必须要逐步摆脱以制造利润为支撑的发展模式，要建立以产品和服务为基础的市场利润支点，而维系这种商业模式转型的关键就是深度的营销模式和手段创新。

美的待遇最好的事业部

美的集团是家电行业的龙头企业，一家成功的企业离不开事业部的设立，关于事业部你知道什么优点？美的集团又有几个事业部？一起来了解吧。

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。

它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。

美的九大事业部分别是：家用空调、厨房电器、洗衣机、冰箱、中央空调、生活电器、热水器、环境电器、部品。在2017年美的又成立了清洁电器事业部，到此为止已经有十大事业部。

关于部品事业部，从名字上很难看出是干什么的。美的部品事业部于2015年7月，由美芝公司（前压缩机事业部）和威灵公司（前电机事业部）合并整合成立。其主要的两大产品为：压缩机和电机。

海外方面：目前国际事业部涵盖东盟、印度、埃及、拉美、北美五大区域，包括7大合资公司和5个分公司或办事处。2019年成立库卡中国事业部，涵盖机器人本体、柔性系统、一般工业自动化、智能物流自动化以及智能医疗自动化等业务。

美的集团成立了跨境电商公司，同时各事业部也成立了自己的跨境电商团队，除美的、东芝、Comfee等主品牌外，各事业部也都有专门做跨境电商的品牌。

事业部制得优点在于第一：各事业部有自己得经营范围，在此范围内拥有较大得经营自主权，而且对本业务比较熟悉，可以根据实际发生得情况迅速做出反应。

第二：有利于高层拜托日常管理实务，更加关注公司整体发展战略。

第三：事业部经理负责领导一个自成系统、独立经营得准企业，有利于培养全面发展得高级管理人才，为总公司储备后备人才。

关于美的集团的各事业部的职能这里不多做介绍，集团的各个事业部公司中既有核心企业，也有其它公司。

中央空调部。

美的九大事业部分别是：家用空调、厨房电器、洗衣机、冰箱、中央空调、生活电器、热水器、环境电器、部品。而待遇最好的部门是中央空调部，薪资是5000至10000元之间，入职后缴纳五险一金，补充医疗保险，享受节日休息，带薪年等待遇。而其他部门薪资是3000至6000元，入职后只缴纳五险一金，并没有补充医疗保险，所以美的待遇最好的事业部是中央空调部。

美的集团1968年成立于佛山顺德，现总部位于广东省佛山市顺德区北滘镇。