苏宁还能撑几年?_2022苏宁还能维持多久

1.2022年3月9号苏宁易购是不是爆仓了

2.获88亿支援，苏宁转危为安！张近东还能重新崛起吗？

3.2022苏宁物流现状和前景

4.2022年苏宁裁员怎么裁

截止2022年年初，倒闭的前端公司有苏宁控股、丰盛控股、雨润集团（中央商场）、三胞集团（新百集团国际金融中心宏图高科）、福中集团、金盛国际、途牛科技、金斯瑞……。在2020年的中国民企500强中，去掉苦苦挣扎的苏宁控股以及奄奄一息的苏宁体育，南京就只有健友股份、南微医学、先声药业三家了。同样，大陆的独角兽企业中。去掉苏宁之后，南京还有弘阳集团、五星控股、金浦投资、汇通达（隶属五星旗下）、高力控股五家企业。南京的民企终究没能进化出一个究极体，并且外企比重向来很低。看来考编制进国企是必然选择。

2022年3月9号苏宁易购是不是爆仓了

湖南2022年苏宁现在被阿里收购了。根据查询相关公开信息显示，截至2022年12月5日，阿里为苏宁易购最大股东，苏宁易购的股权架构中，淘宝持股比例达19.99%，张近东的持股比例为17.62%，江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）和江苏新新零售创新基金（有限合伙）的持股比例分别为16.96%和5.59%。

获88亿支援，苏宁转危为安！张近东还能重新崛起吗？

相比于上市公司93.1亿的总股本，这不是一个大数目，却释放了一个令投资者不安的信号——张劲东的钱袋子，真的很紧了。

毕竟，这是债务危机传出后，苏宁第一次出现爆仓。

爆仓最可怕的是踩踏，虽然今天只爆掉了0.1%，但市场缺乏信心，很容易陷入恶性循环。

公告是6月1日早间发的，当日收平，今天下跌1%，这一口气悬着，希望能坚持下去。

二

苏宁的债务危机要分为两个层面。

一是上市公司苏宁易购，目前来看，依旧不容乐观。

财报显示，苏宁易购一季度归母净利润转正了，为4.56亿元；但540亿元的营收，同比减少6.63%；扣非净利润-9.38亿元，较去年同期5亿元的亏损继续扩大。

当然，这一层面的问题解决起来比较简单粗暴——卖掉。

根据之前的公告，深圳国资将掏出差不多150亿元接盘，苏宁还特意对尽调暂停进行了辟谣。

苏宁易购真想卖掉问题不大，无非是多少钱的问题，特别是根据目前的协议，甚至国资只要股份，不要表决权，走的是财务投资的思维，那肯定不能让“国有资产流失”了。或许这也是张近东要搞个“百大明星盛会”的原因吧，秀一秀。

二是大股东苏宁电器，这才是危机最核心的地方，卖掉苏宁易购拿到150亿，能缓解多少，不到盖子揭开的时候，都说不好。

值得注意的是，和第一部分结合起来，苏宁电器爆不爆仓，苏宁易购的股价崩不崩，和接盘侠关系其实不大，甚至有很多战略投资者，正磨刀霍霍等着入场呢，深圳国资以财务投资者的身份参与，很大程度上来说在于情分，也是目前境地下比较好的结果了。

2022苏宁物流现状和前景

前有阿里巴巴，后有深圳国资，现在又有88亿新战投入局，危难时的苏宁和张近东总不缺帮手和资金。

然而，这些钱也只能救救“近火”，想要改变当下困难的局面，苏宁要靠的并不是别人，而是自己。

苏宁易购的一举一动，牵动着广大投资者的心。7月5日晚间，苏宁易购发布的公告后，有投资者说到：“又有新战投入局了，希望这一次别再黄了就好……”

次日，苏宁易购股价一字板涨停。不少小股东松了一口气。

但是，长期来看，只有解决内在问题，苏宁才能彻底走出困境。

谁能想到，曾经的零售之王，会落得如此田地。

从1990年在江苏南京路做空调专营店起家开始，到现在苏宁已经走过了31个年头。

31年的时间里，苏宁没有被外资企业打倒，也战胜了很多对手，但却倒在几乎没有竞争对手的今天，着实让人唏嘘。

造成今天困局的，究竟是什么原因？

答案可能是盲目的多元化。

自2003年苏宁成为家电零售业一哥之后，苏宁开始了多元化布局，当时只要跟自己业务对得上、看起来有“格调”，则就收购。

据统计，在过去的数年时间里，苏宁收购了数十家企业，涉及电商、物流、金融、地产、 体育 、文娱等多个领域。

事后证明，当年的这些收购不少都成了拖累苏宁的包袱，目前苏宁高达1570亿的总负债，那些并购就拖了不少后腿。

多元化扩张之外，错失了转型互联网电商也是一大原因。电商刚刚兴起时，当时已经是江苏首富的张近东对电商的判断，让苏宁失去了先机，他说：“电商不过是过眼云霄，零售业的未来还在线下”。

到了2010年后，张近东想要迎头赶上，但那时候阿里巴巴已经占领了大部分的线上零售市场，苏宁的追赶开始变得格外的艰难。

首先，是巨头阿里巴巴伸出了援手。

2015年8月，阿里巴巴就与苏宁共达成了全面战略合作的协定，其将投资约283亿元人民币参与苏宁云商（现改名为苏宁易购）的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东；与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

正是这一次的合作，帮助苏宁度过了不少的难关——在2018年、2019年，苏宁就是靠着出售阿里巴巴的股份，让自己当年的业绩保持了盈利。

其次，是各地的地方国资出手相助。

今年以来，苏宁的财务状况进一步恶化，深圳国资、江苏国资先后施以援手。

在今年的2月28日，苏宁易购发布公告称，拟引入深国际、鲲鹏资本战略投资，两家深圳国资企业拟受让苏宁易购23%股权，耗资超148亿元。

到了今年的6月，苏宁易购又发布公告称，苏宁电器将5.2亿股苏宁易购股份转让给了江苏省国资委旗下的产业基金，转让价款总额为31.82亿元，股份转让目的是为苏宁电器集团提供流动性支持。

虽然最终深圳国资终止了投资，但对于苏宁来说，也算是稳住投资人。

最后，是88亿“新战投”入局。

7月5日晚间，苏宁易购发布公告，宣布正式启动混改方案，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、股东苏宁电器集团拟将上市公司16.96%的股份转让给江苏新新零售创新基金二期。

这一次，苏宁得到的帮助更多了，因为新新零售创新基金二期是由南京新兴零售发展基金、华泰资管、阿里巴巴以及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人作为有限合伙人出资组建的联合体。

综合而言，苏宁近年来获得的帮助并不少。

但是，“大佬”出手相助，都只是一时之功，真正彻底改变现状的力量，其实还是苏宁自己。

实际上，相较于之前今年以来苏宁也的确做出了不少的转变。

今年年初，张近东在年会上明确表态要聚焦主航道，回归零售主战场，收缩战线，轻装上阵，“不在零售主赛道的，该关的关，该砍的砍，对于一些亏损的业务单元要积极进行模式转变，对于严重亏损且偏离发展主线的业务要主动砍掉。”

年会过后没多久，江苏足球俱乐部就宣布停止所属各球队的运营，而江苏足球俱乐部背后的最大赞助商，正是苏宁。

除此以外，对于旗下重要资产——天天快递，苏宁也作出了相关的调整。

在2月22日，天天快递发布内部信，宣布本月起正式启动全面转型，聚焦高质量增长，鼓励天天快递的“加盟商”转变为“事业合伙人”，共同推进以此次转型为契机的二次创业。

可见，对于自救，苏宁已经认识到了自身的重要性。

有了88亿“活水”的援助，苏宁和张近东有了翻盘的希望。至于最后苏宁和张近东能不能重新崛起，关键还要靠苏宁自己。

2022年苏宁裁员怎么裁

2022苏宁物流现状：苏宁物流作为全国第一家第四方公司，依托云平台，发挥零售CPU优势，对接入苏宁实体店和苏宁易购的商家全面开放。苏宁的前景：苏宁物流用三年的时间在全国建五百个服务网点，三十个客服中心，十五个物流基地，提出建设第三代物流基地的。

苏宁集团被曝因连续收购万达百货、家乐福、OK便利店的“重压”，进行了年底优化裁员。据爆料，此前苏宁收购的龙珠直播已有不少部门被解散，其北京研发中心中有部门裁员比例达到70%；苏宁物流集团裁员比例30%，大量的项目转外包；苏宁小店也有不同比例的裁员。