砸冰箱的是哪个品牌_怒砸冰箱的老板是谁

1.美的冰箱和海尔冰箱哪个好

2.10大岗位面试问题

3.海尔是哪个国家的品牌,海尔是哪个国家的品牌

4.西门子冰箱是其总公司（总部）是在哪个国家？

注重团队培养、突破成长上限

合理分权合作、实现人本管理

管理是一门十分复杂而且深奥的科学，任何一家成功的公司都有其制胜的法宝，任何一个想成功的经理人也都在苦苦探索着成功的路在何方。通过几天的学习，感觉到自己的知识匮乏与不足。面对目前公司发展的现状，我始终坚信“知识改变命运、学习成就未来”，作为一名管理人员，应该做到思路清晰、眼光独到、视野开阔、知识渊博、能力超群、魅力无限。

一、超越自我的勇气

面对每天的工作，我们总是会渐渐形成一种习惯，从好的一方面来说，这表示我对工作逐渐上手、越来越熟练了，碰到各种情况都基本知道应该如何去处理；但是从另一个角度来看，如果我们每天面对每一个状况，都是用同一种思考模式、同一种方式来处理，很可能我们会成为整个团队向前迈进的障碍。只有象莱钢精神那样，做到“学习、超越、领先”才能促进自我成长和企业发展。时刻保持旺盛的市场开拓力，强大的资产内蓄力和资本扩张力，培养企业的适应力。正如李名岷总经理在全国企业管理创新大会上的发言时所说的那样，“学习是基础，心智改善是关键，创新是核心，持续发展是目的。

所以，年轻人要注重培养自己建立自我挑战的习惯，常常自我挑战、自我超越，凡事眼光长远一些，切不可急功近利，要时刻站在行业发展的前沿的勇气和胆魄，不断关注、搜寻、学习新的管理方法，新的知识点。

二、追求卓越的勇气

最近有一本书在中国相当流行，那就是《从A到A+》，这本书有一个重点，说的是卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的，而他们取得成功的过程，即使不是领导者的人也都值得借鉴；一个人能成为卓越的***，关键是他应是一个有勇气追求卓越的人，不随便妥协，也不轻言放弃，并不过分自傲，对事务非常执著，而且勇气十足地去追求卓越。世界上众多成功的企业和人士，几乎没有一个不是由弱到强、由小到大，通过数以千记的失败后，百折不挠、坚持不懈，最终取得了非凡的成绩。海尔如果没有砸冰箱的壮举，就不会有今天的国际著名品牌。

三、与众不同的实力

与众不同，就是在市场竞争中，努力使自己成为产业价值链的链主，成为掌控关键环节的企业，即能在整个生产、经营的产业链中，成为关键的一环，具有不可替代性，要么向上掌控，要么向下掌控客户，形成自己的竞争优势。

四、主动沟通的勇气

在工作上，同事之间或与客户之间每天互动频繁，往往会出现不愉快的事。当不愉快的事情发生后，又经常不见得能够有机会、有时间好好去处理，这样常常会影响公司业务的发展，于是多数人只好把这些不愉快放在心里，而且总是忘不了，日积月累、久而久之，我们的工作就变得很不快乐。这种时候如果能够放下架子、加强沟通，相互之间加强了解，没有过不了的火焰山。其实，上下级之间、同事之间甚至与客户之所以出现不愉快，主要就是缺乏诚实的面对对方的勇气，缺乏沟通的气度。

但沟通说起来容易，真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况，就是说那些得罪过我的人，如今落在我手里了。这时候，我是趁机好好报复他呢，还是不计前嫌、真心去帮助他？能否唯才是用？因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处，潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟，有这种勇气的人往往也是朋友最多的人。作为想成为成功职业经理人的人，就要大肚能容天下难容之事，一个执掌一方的成功职业经理人的确需要博大的胸怀和气度。用人格魅力影响自己所在的公司，用影子管理公司。

五、克难制胜的勇气

在日常工作中，每个人难免会遭遇种种困难，最让大家气馁的是，往往越是在这种时候，往往“福不双降、祸不单行”。这就要求我们有面对困难去设法克难制胜的勇气，俗语说自助者天助，当我们具备自己设法去克服困难的勇气时，事情也往往就会出现转机。

当遇到困难的时候，首先一点就是镇静，明确目标，理清思路，并把遇到的困难当成是锻炼成长的机遇，只有经过风霜雨雪的考验，才能担当起更重大的责任。当前，运输市场竞争激烈，对我们来说是一个不小的冲击，这种情况下，就必须进一步解放思想，用发展的市场的观点，参与竞争，用实力说明一切。下一步莱钢改制以后，竞争将更加激烈，我们在竞争中如果不能一路领先，甚至培养了几个较有实力的竞争对手，那么我们将在莱钢失去主导地位。

六、勤于学习的勇气

在工作上有许多可以学习的机会，可以从书本上、网络上、实践中甚至我们的对手那里好好的学习。不只是领导者，所有的员工都应该认认真真的学习，有些人认为工作忙，没时间学，这是因为我们没有发现学习的重要作用，其实越忙的人越要挤出时间学习，因为你越忙说明你的责任越重大，只有权力大责任重的人学好了，公司的发展才能如虎添翼，正所谓“火车跑的快，全靠车头带”。因此有的人可以单单因为工作上所累积(与学习)的经验，就能成为出类拔萃的好手，可是同样的工作经历、同样的收入，却有更多的人表现平平，其差别就在于“勤”与“勇”否。

“勤”代表我们的主动、自动、自发、积极与努力不懈。勤能补拙，机遇总是垂青那些有所准备的人。除了要“勤”之外，还得要有勇气。这种勇气是指一种选择了一条与别人不同的道路，宁愿孤独也不放弃的勇气。要勇于学习、善于学习，发挥自己的比较优势，寻找增长才干、脱颖而出的着力点，要结合企业需要与自身成长成才勤奋学习、积极思考，“学而不思则惘，思而不学则怠”，要学思结合。

七、坚持不懈的勇气

成功属于智者，工作中必须具备坚持不懈的勇气，有许多时候。

八、以人为本的思想，培育浓厚的企业文化

企业管理与行军打仗一个道理，团结出力量，团结才能打胜仗。要重视每一名员工，积极在力所能及的范围内为所有员工创造好的工作、生活、学习环境，用人性本善的观点去与人共事，相信每一名员工本质上是好的，也充分相信每一员工都有干好工作的愿望。从关心人、理解人、爱护人、尊重人等多方面开展人力管理，让员工感到经理人的关心与信任。对违反纪律的员工也要从员工的角度出发，做好思想工作，晓之以理、动之以情，达到既惩前毖后又化解矛盾的效果，因为一次失败的合理惩罚往往是今后犯更大错误的隐患。用人不疑还体现在管理者要具备敢于让职工说真话的勇气，如果哪一个单位的职工都敢和他们的上级说真话，那么这个单位的生命力和战斗力可想而知。目前，

九、敢于打破常规的勇气。

每一个公司之所以存在，都是在过去的管理中积累了不少成功的管理经验，促进公司的蓬勃发展，但在整个国民经济迅猛发展的时期，要在利用传统的管理方式方法的同时，学会并善于运用运作、整合、培育品牌，发展壮大自己。

总之，品牌的培养、战略的提升，不是一朝一夕就能完成的，需要不断的学习，不断的调整企业的经营思路、战略思想、用人理念，善于发现机遇把握机遇，才能在强手如林的众多企业中脱颖而出。

美的冰箱和海尔冰箱哪个好

冰箱的诞生给人类的生活带来了巨大的改变，在此之前，许多地区是通过地窖来储存食物，拿取麻烦，放的食物有限制，而现在随时可以喝到冰镇的饮料，爽口的水果，就是因为冰箱；冰箱的发展也越来越人性化，无霜冰箱作为新产品，免去了需要除霜的步骤，无霜冰箱哪个好？接下来跟随小编来看看这个几个品牌吧！

1、无霜冰箱哪个好

海尔

海尔的砸冰箱时间火了，但是不可否认的是，从那以后，海尔真的做到了，成为全球闻名的家电品牌，冰箱系列包含了42个，在主流产品无霜冰箱的创新上，海尔其实是

鼻祖

是行业内第一个主打

无霜

冰箱的品牌。

2、无霜冰箱哪个好

西门子

它诞生于1847年的德国，经过上百年的时间磨练，成为世界级的电子电气品牌；德国人一向很严谨，在家电生产也做到十分高端、精致，所以选择西门子是很有品质保证的，以质量著称但是价格美好，是很多人选择国外品牌的首选。

3、无霜冰箱哪个好

美菱

买冰箱不一定非得买进口的品牌，国产品牌也有很多质量好的，比如说美菱，它是现在国内非常知名的品牌，三十多年来的不断努力，才有了今天的佳绩，获得了很多消费者的称赞，它家的冰箱在整体质量以及价格是比较靠前的，所以要买无霜冰箱可以选美菱。

4、无霜冰箱哪个好

容声

一心专注于冰箱的生产三十几年，一直秉承着做中国最专业冰箱的理念，才有了今天的容声，它的口碑在国内也很好，节能性很高，能耗比其他品牌稍低一点，价格定位主要集中在2000-4000元之间，非常亲民。

10大岗位面试问题

如今，家电市场上摆放着各式各样的家电产品，其中冰箱就是一种，它也是家庭中常用的电器，而现在的冰箱品牌有很多，像美的、海尔这都是大熟知的品牌，那么对于美的冰箱和海尔冰箱理解多少呢？两个都是比较有名的家电品牌，那么美的冰箱和海尔冰箱哪个好呢？今天小编就给大家介绍一下这两个品牌，一起看看吧。

美的冰箱

相信美的都是大家非常熟悉的家电品牌了，在现在的各大电器商场都能看到它的身影。而美的冰箱是美的集团旗下的产品之一，美的品牌的的家电始终保持着以技术、服务、质量三方面的综合优势发展，一直保持公司所拥有的的核心竞争力，对空调，冰箱，洗衣机等产品用最稳健的步伐进行发展。

海尔冰箱

相信海尔家电已经是个家喻户晓的品牌了，它从一个小家电企业，从而通过不断的努力经历多年的发展才成为现在拥有国际知名度的品牌，在全球它有着20个工厂年生产能力。为了能有一个良好的品牌产品，在产品发展的过程中通过砸冰箱的方式对职工进行了警示，这也是为了让消费者认识海尔产品的质量与服务是尽心尽责的。当然海尔在经过这一整改之后，它所生产出的冰箱质量得到的大幅度的提升，这也为海尔在家电行业中的发展奠定了坚实的基础。

美的冰箱和海尔冰箱哪个好

目前随着冰箱这类产品的不断更新换代，每个家庭里的冰箱也随之被替换了，目前三门、多门、对开门等超大容量冰箱可以说成为现在的主流产品，新式的冰箱不仅在容量、性能还有节能方面都做了大幅度的提升，而基本上像美的、海尔等大品牌的频频推出新品，以期迎合人民需求、社会需求，那美的冰箱和海尔冰箱哪个好？

要说美的冰箱和海尔冰箱哪个好，这个要对比着两个品牌还真不简单，同样是大品牌，同样拥有最新技术的冰箱。首先我们从问题上看，在日常使用冰箱的过程中，都会遇见这样的问题：冰箱的冷冻室结冰是为什么，为什么冰箱的两壁是热的等问题，虽然冰箱有些问题并不是什么故障，但对于消费者来说总会担心。对于冰箱出现结冰不仅加大的电量的消耗，存储食物的效果也大大降低，影响人们的健康。而对于繁杂的除霜工作，更是弄得费时费力。美的冰箱正是突出了这一点，它运用无霜技术是一个新技术的亮点，冰箱在制冷的同时不会产生冰霜，冰箱的存储环境更加清爽，而且冰箱恒温制冷的情况下还能做到静音节能，它的压缩机高效节能环保，制冷强劲，噪音极低。

海尔是哪个国家的品牌,海尔是哪个国家的品牌

10大热门岗位面试问题大全

　面试时提问环节往往最考验应聘者的反应能力和综合实力，现场发挥固然重要，但事先准备同样必不可少，以下是我整理的关于10大热门岗位面试问题大全，供参考借鉴！

　 市场营销类岗位

　1、你知道产品与品牌的区别吗？

　2、请说一说在拓展一个客户的过程中，你一般是怎样进行的。

　3、请你用3分钟时间推销某个产品给我。

　4、你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒等与业务无关的事情？

　5、请描述一下我们公司所面临的市场竞争。

　6、请说出三个国际品牌的品种，简要说一下各是什么业务。

　7、你喜欢的体育运动是什么，你以为这对你在拓展业务中有何帮助？

　8、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？

　9、你所使用的典型销售方法和销售技巧有哪些？

　10、你认为你的性格中哪些是最适合或最阻碍销售工作的？

　 人事行政类岗位

　1、你对人事行政部门的理解如何 ？

　2、你认为人事行政部门的核心职能有哪些 ？

　3、你认为人力部在组织结构中的位置如何 ？

　4、请你谈谈人事管理与人力管理的差别 。

　5、你认为人事行政部门需要沟通最多的部门是哪一个？为什么 ？

　6、领导让你草拟一份贵宾接待方案，你认为最重要的内容有哪些 ？

　7、你认为衡量员工绩效好坏的标准是什么 ？

　8、你认为完成领导交办任务的标准是什么 ？

　9、你如何看待销售人员经常不按时考勤的现象 ？

　10、谈谈你从事人事行政工作的一些体会。

　 财务会计类岗位

　1、你是如何看待财务这一专业的？

　2、诚实、细心、聪明、学习能力、吃苦，你认为哪一项是最重要的？

　3、你如何看待财务人员应该遵守的各项职业操守？

　4、你发现一笔业务不符规定，公司因此会受到损失，但是会计主管坚持要你通过这笔业务，你会怎么办？

　5、企业对外提供的会计报表有哪些？

　6、你分别从事过哪些会计工作，谈谈你的具体工作细节。

　7、“应收账款”、“应付账款”等款项的核算，应该注意哪些细节问题？

　8、请举例说明你在某一税金处理方面的心得或体会。

　9、你以往主要使用哪类财务软件，并描述其使用方法 。

　10、你不是现金柜管理人员，但在下班时发现现金柜没有锁，钥匙还挂在上面，你该怎么办 ？

　 生产管理类岗位

　1、你以前的公司主要生产哪些产品，主要工序有哪些？

　2、谈谈你对5S现场管理的看法？

　3、对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要？

　4、说说你最推崇的现场控制方法。

　5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。

　6、站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”？

　7、你如何看待生产部与品质部之间的关系？

　8、你认为生产管理工作的最大难点是什么？

　9、作为班组长，主要日常工作有哪些？

　10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量？

　 购供应类岗位

　1、谈谈你过去购时所遵循的流程 。

　2、你在做购时的最大困惑是什么？

　3、你觉得一个购人员应该具备什么样的.素质？

　4、你是如何管理供应商的？

　5、经常会有“该来的没来，不该来的材料都来了”，这种情况你是如何处理的？

　6、经常会有客户插急单，一个良好的购人员应该怎么做？

　7、你是否了解仓储部门和物控部门的运作？

　8、现在生产部门急需物料，而现有供应商突然提价，购人员应该怎么做？

　9、你如何看待购过程中的回扣问题？

　10、如果你有一个亲戚满足作为公司供应商的条件，价格质量都不错，你会选择他吗 ？

　 文秘助理类岗位

　1、请用三个词概括你的主要特点 。

　2、请阐述一下你对助理岗位工作的理解。

　3、你认为应该如何做好文秘工作？

　4、若一个客户气冲冲地打电话来，要找总经理，你该怎么办？

　5、总经理开会说“上个月电费开支过大”，作为总经理助理的你，该怎么办？

　6、你如何看待经常加班的问题？

　7、总经理需要你执行的命令如果你发现是错的，你会怎么办？

　8、公司的上级主管明天要来公司检查，你认为应该做哪些准备？

　9、作为秘书，你将如何安排总经理的日程？

　10、如果让你安排一次例会，你认为哪几点应该特别注意？

　 法律服务类岗位

　1、谈谈你对法律顾问这一职位的认识 。

　2、你如何看待毕业生就业过程中的违约现象？

　3、有专家认为，本科层次培养的法学专业毕业生，很难从事相应的工作，专业的法律人才需要更高层次的知识结构，谈谈你对此的看法？

　4、领导要你做的事与规章制度相冲突，怎么办？

　5、有人说，法不容情，法律面前平等，也有人说，法也有情，法律要以人为本，你怎么看？

　6、你认为“一元的官司”有无打的必要？

　7、你为什么选择法律专业？

　8、法务工作除了具备法律专业素质外，还需要很强的正义感，责任心。请结合你自身谈谈 。

　9、你如何看待律师这一职业？

　10、你为什么选择律师这一职业？

　 客户服务类岗位

　1、请给出一个你与客户发生冲突的例子，你是如何处理的？

　2、你认为质量和客户服务的关系是什么？

　3、在客户服务过程中，公司的规定和政策起什么作用？

　4、请列举一个优秀的客户代表应具备哪些素质？

　5、如果客户对所发生事情的判断是完全错误的，你怎样处理？

　6、一个非常不满的客户打电话过来要求退款，你怎样使客户回心转意？

　7、客户服务工作的重点是什么？

　8、很多人把客户服务的重点放在处理客户投诉上，你认为这种策略如何？

　9、如何平衡客户需要与公司目标之间的关系？

　10、你在与客户接触过程中，客户向你提供了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办 ？

　 营销企划类岗位

　1、谈谈你对营销企划工作的认识 。

　2、说说你为什么选择企划工作？

　3、看到眼前的杯子，你想到了什么？

　4、人民币为什么只有1、2、5、10的面值？

　5、多少个加油站才能满足中国的所有汽车？

　6、如你是乳品公司的企划经理，如何应对2008年的“三聚氰胺”？

　7、一份企划方案设计的重点在哪里？

　8、如何把梳子卖给和尚？

　9、如何把冰卖给爱斯基摩人？

　10、如何让“三个和尚有水喝”？

　 经营管理类岗位

　1、你认为作为一名合格的管理者，应具备的基本素质有哪些 ？

　2、你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么？你打算如何应对

　3、你所在部门人员集体辞职，作为部门经理，你会怎么办 ？

　4、你的下属没有按时完成任务，上司责备下来，你应该如何处理 ？

　5、有人认为事必躬亲的管理者不是好的管理者，你怎么看 ？

　6、你喜欢井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境 ？

　7、谈谈你平时是如何培养下属的 ？

　8、在工作中，你在客户、上级或同事接受你的工作思路和决定时，是否遇到过困难，你是如何处理的 ？

　9、如果你到一个新的部门任部门经理，发现情况很糟糕，士气低落，你打算取哪些方法来改变 ？

　10、你的老板总是在最后一刻才给你布置任务，你取什么方法来改变老板的这种工作方法？

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西门子冰箱是其总公司（总部）是在哪个国家？

海尔是中国的,利勃海尔是德国的, 海尔集团是在年引进德国电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。下面是我整理的海尔是哪个国家的品牌，供大家参考!

　海尔集团创业于年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。

　品牌介绍

　海尔集团年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2014年，海尔全球营业额实现2007亿元，同比增长11%;实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍;同时线上交易额实现548亿元，同比增长2391%。

　根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2016年全球大型家用电器品牌零售量数据显示：海尔大型家用电器2016年品牌零售量居全球第一，这是自2009年以来海尔第8次蝉联全球第一。[30]同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、24个生产制造基地[28]、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。

　2012年03月24日，“2012年全国企业管理创新大会”在北京举行，海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理项目中脱颖而出，获得国家级企业管理创新成果奖一等奖第一名。2012年8月8日，第六届中国品牌节揭晓年度品牌中国总评榜，海尔荣获“2012品牌中国华谱奖”，连续六年获此殊荣2012年08月13日

　2012年9月10日，美国财经杂志《福布斯》发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强，连续两年入围该榜单。2012年9月17日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。

　2012年11月，在中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院等共同发起的“中国管理全球论坛暨中国管理模式杰出奖”颁奖典礼上，海尔集团荣获“中国管理模式杰出奖”之战略远见奖。2012年12月，张瑞敏获得了瑞士洛桑IMD商学院将“IMD管理思想领袖奖”。

　2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”，2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

　2015年3月31日，海尔在京发布电视模块化战略，并联合阿里巴巴推出海尔阿里II代电视，这是双方首次推出可定制的模块化电视，用户更换模块即可实现电视的软硬件升级。

　2016年1月15日海尔集团宣布，海尔集团与美国通用电气当日签署了合作谅解备忘录，双方将在全球范围内合作，同时青岛海尔股份有限公司将整合通用电气的家电业务，通用电气将从海尔获得54亿美元的现金对价。据介绍，这次整合包括通用电气家电所持有位于墨西哥的家电企业Mabe的48.4%权益，Mabe已与通用电气家电保持业务关系并共同运营一家合资企业长达28年。[1]

　2016年6月7日，由海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司(600690.SH)和通用电气(纽交所股票代码：GE)共同宣布，双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件，标志着GE家电正式成为青岛海尔的一员。[4]

　服务理念

　创业伊始，海尔提出“真诚到永远”的理念，以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。1985年，海尔通过“砸冰箱”砸出了质量意识，1988年，海尔冰箱斩获中国电冰箱史上的第一枚金牌。产品的高质量，成为海尔创业的基石。90年代，在看到一位海尔用户丢失空调的报道后，海尔推出了送装一体的星级服务，更好地满足用户需求。在海外，依托对本土用户需求的精准把握，海尔以差异化的产品和服务，树立起中国家电的国际化名牌。进入互联网时代，海尔探索从传统的科层制企业转型成为共创共赢的创业平台，其目的是通过组织变革让每个人直面用户，让每个创客能够与“用户零距离”，打造出互联网时代的诚信品牌。[27]

　互联网时代，用户关注的不是“广告”而是“口碑”，企业要打造诚信品牌，就需要与用户融合成生态圈。海尔的愿景是在后电商时代颠覆传统电商的，首创基于诚信的共创共赢模式，打造以诚信为基础，以社群为基本单元的共创共赢新平台。[27]

　先卖信誉后卖产品：质量是产品的生命，信誉是企业的根本，产品合格不是标准，用户满意才是目的。营销不是“卖”而是“买”，是通过销售产品的环节树立产品美誉度，“买”到用户忠诚的心。

　浮船法：只要比竞争对手高一筹，“半筹”也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场主动权。

　只有淡季的思想，没有淡季的市场：海尔认为企业的经营目标应紧贴市场，最重要的是开发市场，创造新市场，从而引导消费来领先市场。

　市场不变的法则是永远在变：我们要根据永远在变的市场不断提高目标。

　创造未来：创造感动，就是对工作充满 *** ;就是不断满足用户个性化需求;就是用“心”工作，对产品用心，对用户用心。海尔人一直在创造感动，正如国际著名咨询公司兰德公司专家所言：“在海尔国际化进程中，一定会以一个不断创造感动、极具凝聚力和创新变革的品牌形象，启动美好未来!”

　用户永远是对的：1995 年，海尔提出“星级服务”，宗旨是：用户永远是对的。即用户就是衣食父母，只要能够不断给用户提供最满意的产品和服务，用户就会给企业带来最好的效益。

　市场的难题就是我们创新的课题：“创造市场”的内涵是并不局限于在现有的市场中争份额，而是以自己的优势另外创造新的市场。企业要善于重做“一块蛋糕”，通过创造新市场，引导消费来领先市场。

　紧盯市场创美誉：紧盯市场的变化，甚至要在市场变化之前发现用户的需求，用最快的速度满足甚至超出用户的需求，创造美誉。

总部在德国，名称之前为博西家电电器公司。（博世西门子）

西门子集团在2015年已经将其家电业务全部转让给博世集团，而改为从事医疗、自动化、能源等工业品的方向上来，放弃了家用电器等普通消费品领域。

建议中国市场的特殊地位和业绩，西门子中国（家电）部分仍然隶属于西门子集团。

同时西门子在家电领域还有其奢华品牌嘉格纳，不太多的人知道。