昆山夏普空调维修_夏普空调维修中心

1.在中国 有没有关于it行业 比较有权威的证书 有哪些

2.100分高分悬赏 IT世界前30名企业

3.结婚置办家电。什么牌子比较好？

专题：金融危机 广东经济及安防行业之影响

10月15日，东莞市樟木头镇合俊集团旗下的两家大型玩具厂突然倒闭;10月17日，宝安百灵达公司宣布停止经营;20日，宝安宜进利工厂宣布破产，坪山创亿玩具深圳有限公司倒闭;21日，龙岗港声电子厂破产，西丽西洋服装厂倒闭......金融危机对市场信心和实体经济的影响，从未有像今天这样，让我们感到触手可及！虽然，安防行业规模小，对银行的直接融资少，行业市场的特点使金融危机的直接影响要滞后一段时间才能体现！但这场经济“寒冬”的来临，就像深圳昨日的一场秋雨，一夜之间，万物似乎都在寒意中瑟瑟做抖了……。

金融危机对广东经济发展的影响

11月12日，云集了全球94个金融机构、227家企业和26个行业协会的首届中国国际金融服务贸易洽谈会在广州召开，议题主要围绕金融海啸。广东省银监局副局长孟建波以数据说明，广东纺织、工艺品制造等行业不良率远高于房地产业。

明年还不是宏观经济谷底

中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭在发言中分析，美国次贷危机引起的金融危机只是经济衰退的第一阶段，而后将转入信贷危机和经济危机，因此明年还不是宏观经济的谷底。

哈继铭说，作为拉动宏观经济的三驾马车：进出口方面增长明显放缓，去年，进出口对GDP的贡献率为2.3%，今年前三季度却只有1.2%；制造业投资增长放缓，在房地产投资方面，今年上半年增长为35%，但第三季度急剧下降为16.7%.哈继铭预计，国内房地产价格还将继续低迷，今年全国的 GDP涨幅会低于9.5%.

房地产信贷风险依然可控

中国银监会广东监管局副局长孟建波更直言，这次金融危机，对美国金融业的影响只显现了65%，对美国经济的影响只显现了20%，对全球经济的影响更只显现了10%.

孟建波说，广东经济的对外依存度高达150%，外贸出口大幅下降，宏观经济出现拐点的可能性很大，今年前三季度，广东省的GDP增长为 10.4%，比去年下降了4.3%，主要就是出口增速放缓引起的。广东银行业目前受金融危机的直接影响还不大，经营规模和利润都在扩大，城镇银行和农村信用社不存在对外投资的风险。但他特别指出有两家银行例外，分别是深圳平安银行和广东发展银行。其中广发行持有2000万美元花旗基金。

但孟建波表示，银行受金融危机的间接影响不可避免，一些企业资金链断裂，影响了结算，出现违约风险。他举例说，到今年9月底，广东纺织业的大企业不良率达27.3%，增长了2.38%，工艺品和其他制造业不良率更高达31.8%，增加了11.3%.这导致银行不得不收紧信贷。

相比于制造业，孟建波说，目前广东的房地产信贷风险依然是可控的，但也需加紧关注。

金融危机下广东制造调查：家电业扛到春来冰化时

压力之下利好逐步累积，外延内拓以图化危为机

家电业:“扛”到春来冰化时

席卷全球的金融危机，对中国经济的负面影响到底有多大?广东作为中国第一制造大省，其所受到的冲击到底有多大?而曾经是广东制造王牌之一的家电业，在这个“冬天”里境况如何更是成为关注的焦点。在调查中，记者发现了一个非常有意思的现象:虽然深圳的百灵达等中小家电企业黯然退场，而格力、康佳、美的、 TCL等广东家电龙头的三季报却齐齐“逆市飘红”，虽然压力仍存，但广东家电企业正在外延内拓，积极应对以图化危为机。

■行业现状?

粤家电龙头企业“逆市飘红”

增长势头不减

广东家电业的辉煌，离不开“入世”之后出口规模的不断增长，而百年不遇的金融海啸，对广东家电业的冲击有多大?著名小家电厂商百灵达关闭深圳工厂，以及刚刚闭幕的104届广交会机电产品成交量下滑的消息刺激着人们敏感的神经。

但人们似乎有点过虑了，从刚刚披露的2008年三季报来看，广东家电业增长势头依然不减。深康佳A日前发布2008年第三季度报告称，在金融海啸加剧经济寒冬、中国企业利润增幅明显下滑的情况下，第三季度该公司销售收入同比增长18.34%，在消化了今年上半年发生的雪灾、地震等灾害性天气对销售收入负面影响的情况下，前三季度销售收入仍增长了6.29%，第三季净利润更比去年同期爆发性增长713.72%。同时，在整个白电(主要指空调、冰箱、洗衣机)行业盈利能力大幅下降的情况下，格力和美的两大巨头依然表现靓丽，从前三季度数据看，两个企业仍然实现了较为理想的“量利齐升”(营业收入和利润)， 难能可贵。而进军海外市场步子最大的TCL，从今年前三季度的数据来看，受金融危机的影响并不明显，其中主营业务收入101.20亿元，同比增长 10.05%。

压力不容忽视

不过，从环比的情况来看，压力已经开始显现。例如，格力电器前三季度营业收入351.12亿元，同比增长19.60%，但第三季度收入仅增长了8.1%。第三季度净利润为4.44亿元，比去年同期增长 54.99%，而其上半年的利润增速超过100%。而美的电器前三季度收入同比增长38.7%至373亿元，但第三季度收入增长仅为17.7%，逐季放缓的趋势已经出现。

一些出口占比更大的代工企业受到的冲击更为明显。例如，位处珠海的小家电制造商德豪润达，今年第三季度营业总收入同比增长了66.51%，但净利润却下滑了9.40%，“销售收入的增长所带来的盈利增加未能完全弥补成本的上升和汇兑损失所带来的影响。”而部分企业更是走到了破产清盘的境地。

面临愈演愈烈的金融海啸，对广东家电企业而言，明年是非常关键的一年。

据美国一家名为 Popcorn的网站对1011名消费者的一项在线调查显示，被调查的消费者中，有一半左右正在努力减少生活支出。这种迹象在作为“出口晴雨表”的广交会上已经开始显现。根据公开数据，104届一期广交会机电产品成交量比上届下滑13%。“明年中期的情况还会更糟”。不少广东家电企业都对今年第四季度出口业绩不抱乐观，他们认为随着中国机电产品出口下滑，今年前三季中国对外出口增长下滑局面将加速。

利好因素累积

但环境也在逐步发生变化，好的因素正在逐步积累。例如，人民币升值幅度的放缓，出口政策开始放松，近期全球铜、石油、塑料化工等原材料价格也出现了大幅回落，过去困扰广东家电厂商的不利因素开始减弱。

未雨绸缪，当次贷危机尚在美国本土肆虐的时候，广东家电企业已经开始主动调整出口市场策略，根据广州海关数据，今年前三季度，广东对拉美、中东(17 国)和东盟等新兴市场出口增长均超过3成，分别出口24.4亿美元、19亿美元和14.1亿美元，分别增长33.4%、45.3%和42.2%。

而在今年10月16日，财政部、商务部正式下发了《家电下乡推广工作方案》。作为扩大内需的一项，家电下乡实施区域和品类有所扩大。“国内家电企业都不会放弃这次机会”，深圳康佳多媒体事业部相关负责人透露。而创维数码、美的电器等其他广东家电巨头也表示将参与投标。

此外，还有广东家电企业利用环境变化抄底优势人才，寻求并购机会。百年难遇的金融海啸，将加速中国家电行业的再一次大整合，而善于应变，善于逆境成长的广东企业，有望最早走出困境，迎接另一个春天。

■顺德样本?

利薄甚至亏损也要“扛”下去

11月12日，云集了全球94个金融机构、227家企业和26个行业协会的首届中国国际金融服务贸易洽谈会在广州召开，议题主要围绕金融海啸。广东省银监局副局长孟建波以数据说明，广东纺织、工艺品制造等行业不良率远高于房地产业。

明年还不是宏观经济谷底

中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭在发言中分析，美国次贷危机引起的金融危机只是经济衰退的第一阶段，而后将转入信贷危机和经济危机，因此明年还不是宏观经济的谷底。

哈继铭说，作为拉动宏观经济的三驾马车：进出口方面增长明显放缓，去年，进出口对GDP的贡献率为2.3%，今年前三季度却只有1.2%；制造业投资增长放缓，在房地产投资方面，今年上半年增长为35%，但第三季度急剧下降为16.7%.哈继铭预计，国内房地产价格还将继续低迷，今年全国的 GDP涨幅会低于9.5%.

房地产信贷风险依然可控

中国银监会广东监管局副局长孟建波更直言，这次金融危机，对美国金融业的影响只显现了65%，对美国经济的影响只显现了20%，对全球经济的影响更只显现了10%.

孟建波说，广东经济的对外依存度高达150%，外贸出口大幅下降，宏观经济出现拐点的可能性很大，今年前三季度，广东省的GDP增长为 10.4%，比去年下降了4.3%，主要就是出口增速放缓引起的。广东银行业目前受金融危机的直接影响还不大，经营规模和利润都在扩大，城镇银行和农村信用社不存在对外投资的风险。但他特别指出有两家银行例外，分别是深圳平安银行和广东发展银行。其中广发行持有2000万美元花旗基金。

但孟建波表示，银行受金融危机的间接影响不可避免，一些企业资金链断裂，影响了结算，出现违约风险。他举例说，到今年9月底，广东纺织业的大企业不良率达27.3%，增长了2.38%，工艺品和其他制造业不良率更高达31.8%，增加了11.3%.这导致银行不得不收紧信贷。

相比于制造业，孟建波说，目前广东的房地产信贷风险依然是可控的，但也需加紧关注。

金融危机下广东制造调查：家电业扛到春来冰化时

压力之下利好逐步累积，外延内拓以图化危为机

家电业:“扛”到春来冰化时

席卷全球的金融危机，对中国经济的负面影响到底有多大?广东作为中国第一制造大省，其所受到的冲击到底有多大?而曾经是广东制造王牌之一的家电业，在这个“冬天”里境况如何更是成为关注的焦点。在调查中，记者发现了一个非常有意思的现象:虽然深圳的百灵达等中小家电企业黯然退场，而格力、康佳、美的、 TCL等广东家电龙头的三季报却齐齐“逆市飘红”，虽然压力仍存，但广东家电企业正在外延内拓，积极应对以图化危为机。

■行业现状?

粤家电龙头企业“逆市飘红”

增长势头不减

广东家电业的辉煌，离不开“入世”之后出口规模的不断增长，而百年不遇的金融海啸，对广东家电业的冲击有多大?著名小家电厂商百灵达关闭深圳工厂，以及刚刚闭幕的104届广交会机电产品成交量下滑的消息刺激着人们敏感的神经。

但人们似乎有点过虑了，从刚刚披露的2008年三季报来看，广东家电业增长势头依然不减。深康佳A日前发布2008年第三季度报告称，在金融海啸加剧经济寒冬、中国企业利润增幅明显下滑的情况下，第三季度该公司销售收入同比增长18.34%，在消化了今年上半年发生的雪灾、地震等灾害性天气对销售收入负面影响的情况下，前三季度销售收入仍增长了6.29%，第三季净利润更比去年同期爆发性增长713.72%。同时，在整个白电(主要指空调、冰箱、洗衣机)行业盈利能力大幅下降的情况下，格力和美的两大巨头依然表现靓丽，从前三季度数据看，两个企业仍然实现了较为理想的“量利齐升”(营业收入和利润)， 难能可贵。而进军海外市场步子最大的TCL，从今年前三季度的数据来看，受金融危机的影响并不明显，其中主营业务收入101.20亿元，同比增长 10.05%。

压力不容忽视

不过，从环比的情况来看，压力已经开始显现。例如，格力电器前三季度营业收入351.12亿元，同比增长19.60%，但第三季度收入仅增长了8.1%。第三季度净利润为4.44亿元，比去年同期增长 54.99%，而其上半年的利润增速超过100%。而美的电器前三季度收入同比增长38.7%至373亿元，但第三季度收入增长仅为17.7%，逐季放缓的趋势已经出现。

一些出口占比更大的代工企业受到的冲击更为明显。例如，位处珠海的小家电制造商德豪润达，今年第三季度营业总收入同比增长了66.51%，但净利润却下滑了9.40%，“销售收入的增长所带来的盈利增加未能完全弥补成本的上升和汇兑损失所带来的影响。”而部分企业更是走到了破产清盘的境地。

面临愈演愈烈的金融海啸，对广东家电企业而言，明年是非常关键的一年。

据美国一家名为 Popcorn的网站对1011名消费者的一项在线调查显示，被调查的消费者中，有一半左右正在努力减少生活支出。这种迹象在作为“出口晴雨表”的广交会上已经开始显现。根据公开数据，104届一期广交会机电产品成交量比上届下滑13%。“明年中期的情况还会更糟”。不少广东家电企业都对今年第四季度出口业绩不抱乐观，他们认为随着中国机电产品出口下滑，今年前三季中国对外出口增长下滑局面将加速。

利好因素累积

但环境也在逐步发生变化，好的因素正在逐步积累。例如，人民币升值幅度的放缓，出口政策开始放松，近期全球铜、石油、塑料化工等原材料价格也出现了大幅回落，过去困扰广东家电厂商的不利因素开始减弱。

未雨绸缪，当次贷危机尚在美国本土肆虐的时候，广东家电企业已经开始主动调整出口市场策略，根据广州海关数据，今年前三季度，广东对拉美、中东(17 国)和东盟等新兴市场出口增长均超过3成，分别出口24.4亿美元、19亿美元和14.1亿美元，分别增长33.4%、45.3%和42.2%。

而在今年10月16日，财政部、商务部正式下发了《家电下乡推广工作方案》。作为扩大内需的一项，家电下乡实施区域和品类有所扩大。“国内家电企业都不会放弃这次机会”，深圳康佳多媒体事业部相关负责人透露。而创维数码、美的电器等其他广东家电巨头也表示将参与投标。

此外，还有广东家电企业利用环境变化抄底优势人才，寻求并购机会。百年难遇的金融海啸，将加速中国家电行业的再一次大整合，而善于应变，善于逆境成长的广东企业，有望最早走出困境，迎接另一个春天。

■顺德样本?

利薄甚至亏损也要“扛”下去

广东家电聚集地———顺德。驱车行过数十公里的105国道顺德段，美的、格兰仕、海信科龙、万和等家电巨头隔街对望，加上周边近两千家中小家电企业，顺德所创造的家电总产值已占全国五分之一强。顺德家电，无疑是调查广东家电行业真实处境的最佳样本群。

“扛”的资本

稳健是整个顺德家电企业的经营风格，不少企业即使自有资金充足也不随意投资或扩能，因此现在手里“很有钱”

容桂镇，微波炉单打冠军格兰仕集团的所在地。格兰仕的出口依存度为70%，是广东几家家电龙头中比较高的，而欧美市场又占到其出口市场的80%。今年1 至7月份，尽管格兰仕在美国的销量增长了18%，但言及利润，大大咧咧的格兰仕常务副总裁和对外新闻发言人俞尧昌也只敢谨慎地说:“保本吧”。俞尧昌坦言，“现在出口面临的压力确实很大。但身强体壮的格兰仕倒不至于挺不过去。”

扛，是大多数顺德家电企业共同的动作。一位家电企业负责人在调研座谈会上表态:“现在就是看谁更能扛，熬过这段时间以后肯定会过得更好。”据一不愿透露姓名的顺德家电行业人士透露，顺德上半年关闭的中小型家电企业数目在上百家左右，这一数字跟历年来相比没有太大变化，有人关闭、有人建立，属于正常现象。但在金融危机的背景下，这些倒闭的企业案例往往被放大了。

利润微薄、甚至亏损也要熬下去。这种心态具有鲜明的顺德特色。一位顺德当地的媒体人士表示，顺德的企业大部分都是本土发展起来的企业，它们已经把根深深地扎在了顺德，代代相传的家业，不可能因为一点风寒就轻易舍弃掉。

乱世之下，能扛下去的资本是什么?

现金流!“格兰仕现在很有钱。”说到现金流，俞尧昌很干脆。“老梁(梁庆德)很英明。”俞尧昌说，去年大牛市，很多家电企业都纷纷下水股市楼市，但格兰仕忍住了诱惑。那时很多人都劝梁庆德趁机捞一把，但都被老梁一句话顶回去，“时时刻刻能赚钱的股市全世界找不到”。在制造业利润微薄的情况下抵挡住了高回报的投机诱惑，现在格兰仕的现金流仍然非常充裕。

其实，这恰好体现了顺德家电企业稳健的经营风格。顺德家电商会秘书长赖晓明对记者说， 顺德家电企业一般都靠自有资金积累发展起来，负债率较低，顺德以内源性经济和民营企业为主的特色决定了这一点。目前不少好企业面对当前经济形势，自有资金充足也不愿再投资或扩能，或者干脆不投资也不。

以格兰仕为例，去年银行给予格兰仕的授信额度高达68个亿，但格兰仕才用了不到10 个亿。容桂镇另一家燃气热水器单打冠军万和集团也是如此。该集团品牌管理部副部长李惠珍告诉记者，万和的负债率“几乎可以忽略不计”。而在资本运作上，万和也是坚持只进入一级市场，不涉足二级市场。

过冬路径各有不同

企业们在客观形势下作出了不同战略选择，而对中小企业而言，向“制造品牌”冲刺更为现实

与中小型家电企业的嗷嗷待哺形成鲜明对比的是，广东一些大型的龙头家电企业却逆势飞扬。

有人分析，这是品牌营销的效果，说明具有自主品牌的大企业在逆势中能够进一步集中优势。因此，不少专家给中小家电企业开出的药方也是“告别OEM， 走品牌营销之路”。但细究家电龙头们的市场表现，一个不容忽视的因素是各大企业的内外销比例。同样是有品牌有规模的企业，出口依存度高达70%的格兰仕只敢说“保本”，而内销为主的康佳的第三季度净利润却能同比净增7倍!这样与其说是品牌、规模决定了利润差，还不如说是企业不同战略选择在客观形势下带来了不同的市场表现。越来越多的企业深刻体会到，内需市场在企业发展定位中的重要性。

对于“品牌营销”，俞尧昌认为，尽管“看上去很美”， 但对于大多数举步维艰的出口型中小家电企业而言，这一“药方”实操性值得斟酌。他认为，对于中小家电企业而言，向“制造品牌”冲刺可能更现实。“哪怕是一个螺丝钉，在一个领域你做专、做绝，做到别人不敢做下去了，你就牛了”。

危中寻机力求突围

进攻新兴市场，进一步深耕国内市场，拓宽内销渠道……冰层下涌动着企业们的突围冲动

冬天很冷，可冰层下也涌动着企业们的突围冲动。

海信科龙的进攻目标是新兴市场。本月初，海信在北非埃及的生产基地正式建成投产，这是海信继南非、法国、匈牙利、阿尔及利亚之后在海外建立的第五个生产基地。集团副总裁林澜表示，希望能借此提升海信自主品牌在国际市场上的知名度，进一步开拓中东、北非、澳洲等新兴市场。

康佳的战略则是向上游迈进和进一步深耕国内市场。集团营运管理中心总监孙文博向记者透露，近日康佳已决定在昆山投资LCM液晶模组项目。该项目投产，将改变康佳目前的彩电生产格局，使其所生产部分的价格比重占到终端产品价格的70%，获得更多的增值空间。此外，康佳还意欲借着国家家电下乡的东风，深耕三四级市场，在农村城镇进一步夺取“渠道优势”。

希望开拓内销市场的，还有很多以生产小家电为主的中小企业。曾制造出中国第一台咖啡壶的顺德亿龙电器就是这样一家小家电企业。面对出口困境，外销比例占95%的亿龙电器也将目光投向了内销市场，希望取内外销并重的策略。公司总裁周传伟说:“我们的目标是， 尽快让内销的产品达到产品总量的30%。”用他的话说，形势逼迫下，“适者才能生存”。

对于广大中小家电企业而言，内销之路最大的拦路虎是渠道。为了破解渠道难题，顺德家电商会秘书长赖晓明最近正在张罗着一个“网上家电直销商城”，打出“源自中国家电之都”的牌子。他的理念是让顺德的家电企业能集中起来，以此平台实现网络直销，最大程度削减渠道成本。据其称，这种直销模式可让产品的终端价格降低40%左右，大大提升中小家电企业的竞争力。

对于这种抱团突围的模式，俞尧昌也有自己的理解。他认为广东制造要想突围，关键是要在产业集群的基础上进一步形成“狼群效应”。他以顺德家电做例解:“顺德应该培养出一大批这样专注于自身领域的企业，从设计、制造到品牌营销，上下游产业链紧密结合起来，不管是生产微波炉、冰箱还是空调，都要实现顺德造最经济。”

中银国际首席经济学家曹远征说:“每个企业在产业链条中找到自己的定位，成为防风林中的一员，就不怕风吹霜冻了。”

■专家献策?

练好“内功”方是过冬良策

面对出口环境恶化所带来的冲击，广东家电业将如何作为?部分业内著名的专家、学者给出了精辟的建议。

建议1、守好大本营

“在这次金融海啸中，中国受到的冲击最小，我相信未来外资家电品牌会加大在中国市场的拓展力度”，中国电子商会副秘书长陆刃波表示，在坚持出口不放松的同时，广东家电企业必须珍惜原有的“蛋糕”，加大对本土市场的精耕细作。在国内市场，家电企业特别是黑电企业受到外资品牌不断“入侵”的威胁。这并非危言耸听，三星、索尼等全球彩电大亨们已经开始进军本是国产品牌阵地的二三线市场，2007年夏普在广东增加了东莞、佛山、中山等9个办事处，意图非常明显。

陆刃波建议，大的广东家电企业针对国内市场必须“双管齐下”，既要通过品质和技术在中心城市和“洋家电”继续竞争，同时将产品“沉下去”，利用国家推广 “家电下乡”的契机，把产品“沉下去”，以耐用价低的产品，迅速占领乡镇市场。“和城市现在家电连锁销售业态为主不同的是，农村居民分散，依赖传统经销商、供销社等渠道，而这正是国内企业的强项。

建议2、调整出口结构

虽然，出口放缓的迹象已经越来越明显，但是专家们认为，并不必太过悲观。

著名营销管理专家、华南理工大学教授陈春花表示，从国际分工来看，中国制造的地位已经非常稳固，特别是作为全球最主要的家电制造中心，加工能力、规模经济、成本优势等非常明显，出现大规模转移的可能性很低。中国家电协会副秘书长徐东生也认为，在全球经济衰退时期，消费者会更注重产品的价格，因此，中国将比那些生产高档产品的国家反而更容易应对经济衰退的影响。“家电产品特别是空调器、微波炉及小家电产品，其全球购的首选仍将是中国。”

徐东生建议，企业在巩固传统市场的同时，应该开拓、深耕新兴市场。他认为，受本次金融危机影响，明年甚至更长一段时间对发达国家出口形势总体上看淡。而今后，印度、俄罗斯、中东、南美等潜力巨大的新兴市场，将成为中国家电出口的主要增长点。”

“应看到危机中的机会”，陈春花表示，过去广东家电出口以代工为主，没有品牌和渠道优势，而本次危机，从另一个角度来看也给中国企业提供了进入国际市场的最佳机会。“通过差异化和高品质，加强同海外高端渠道商的合作，开拓新的市场”。

建议3、盲目并购不可取

值得庆幸的是，相对于海外和国内企业同行，广东家电企业在财务和资本运作上一般都偏保守，而过去繁荣期间存在的“家底”让它们在“冬天”里依然握有充裕的现金。面临全行业的萧条所带来的收购机遇，手握重金的广东家电巨头们，是应该留着现金过冬，还是应该冒险扩张?

“我还是坚持企业应该财务保守的观点”，陈春花表示，不要盲目并购，只有当规模增长有需求，有整合的必要时再去并购，并购应该以企业自身的发展为主线，而不是看中危机带来的低价买入机会。

陆刃波也表示了同样的观点，“并购应该慎重，毕竟需求萎缩是现实，与其偏面扩大规模，不如夯实自身，广东企业过去偏爱追求有形资产，未来在技术、品牌等无形资产上也要侧重”。

而在出口的“寒冬”，苦练内功显得更为重要。徐东生指出，经过30多年的发展，家电业规模已经世界领先，但是产业升级步伐迟缓，当前摆在家电业面前最重要任务就是要在未来的5—10年内实现产业的升级。

建议4、小企业改变定位

如果说大企业还有能力过冬的话，广东大量依靠出口生存的小家电厂商又该如何应对呢?百灵达深圳工厂已经倒下了，危机仍在蔓延。

陈春花表示，即使没有金融海啸的发生，广东家电业的二次整合也将再会发生，“危机只是加速了这种过程，改革开放30年，也到了产业升级的关键时点。她建议，小企业再去跟大企业在产品上进行直接竞争，并非明智之举，应该选择在配送、安装、维修等外包服务上下功夫。从国际经验看，大企业在产业链上，也需要小企业进行“属地化配合”以提高效率，这对消费者也是好事。

在中国 有没有关于it行业 比较有权威的证书 有哪些

吃人不吐骨头公司！从上到下条条框框剥削基层车间员工，现在是年底，首先大家记住，他起码这段时间招工时有欺骗性质，两班倒，即白班和夜班一个月倒一倒，这它对你是会说清楚，但它对外界解释是说两周就倒一倒，其用意可想而知，另外说一周干六天包括一天加班另外5天正常工作日8小时基本工作量除外，还必须每天加班两小时，也就是说你一个星期要工作六天每天9.5至10小时相当辛苦，也表明一周中双休日有一天休息必须加班！关键是双休日中剩下的那可怜的，它也承诺你的每周一天的基本休息不会主动蜕现，如果你要休，就要自己主动请，除了病等有指定单位的证明外它基本不批，注意，到这里性质就大变了，也正是前面的欺骗性质，这现在不是你应该休息而是自行请，这时候就不知道它会按它里面的哪条鸟制度扣你那可怜的工资，反正它有规定员工请病还稍微好一点，一旦是事，就要扣你几天工资，你想窝不窝囊，回过来说，大多数员工为了钱就只能忍着，一个礼拜连续工作没休息，现在的话一个月你基本不能休息，有的老员工两个月没休息，我真心奉劝大家不要进去，就算要进去如果分你去点灯（一道制造工序）那你就惨了，刚开始干肯定要打材料，打了多少按量算又要扣钱，这样就算你熬一个月夜班也赚个1000快钱出头，至于别的车间活也不会比这辛苦多少，所以这家公司人头流量相当大，几乎每天都招一批新人进来培训。能在那无尘车间里干满半年算是老员工了，另外你辞职的话要提前一个礼拜交辞职信，这一个礼拜你还必须正常上班，原因可想而知，它们现在公司的各项待遇根本无法长期留住操作工人 ，你要么当月工资不要，要么就像牛一样再干一个星期。一个星期后你应该拿钱走了吧，注意！可能还有麻烦，先看下面情况再说，你如果刚干了不到一个月而要你后悔不干的话辞职程序说起来简单但真要部门办负责人签字办手续结钱时，他一般总会说忙我要开会各种理由不和你谈清楚离职细节或许它真忙，但是你为了办手续和拿工资只能一次次找它理论，它还会借口说我们公司那么多人都要辞职，到时候一起办手续吧不可能为了你而特殊，这就是前面提到的麻烦，两种情况一种麻烦，好象他们公司由于自身人留量大就要让我干等着！这是什么鸟话！理由总他吗站他们一边！让你有理讲不清，身心俱疲而绝望的同时还真有打算放弃那辛苦工资而不想和那道貌岸然的鸟公司恶心的纠缠下去的想法，这时候你唯一后悔的也就是当初自己怎么进这家公司当操作工（当然，你还有就只能怪自己没本事做操作工，这是题外话），就所谓沾了一驼臭屎扔又扔不掉，闻着又臭不可恶，更重要的是屎上面的细菌已经有一定程度的影响你的健康，这里指个人的心情，情绪。这也是为什么很多新人和辞职人没干满一个月走人都没拿钱的原因。想想就几百圆也不想去劳动部门投诉了，他们无奈之下只能自己拔层皮以此来清除那牢牢拈在表皮上而不能轻易祛除的臭屎来快刀割皮去屎，这时候就彻底迎合了它那早已算好的肮脏的计谋，免费白用了你一段时间，另外在工作制造导光板时由于必须关灯，这就是说要在黑暗中看发光物体一看就是十来个小时只要你在里面干上两个星期就会明显感觉视力下降，还有进车间穿无尘服非常麻烦，工作也相当紧张一旦进车间就几乎没有空出来上厕所或喝水（当然领导除外，我们一般中间吃饭可以顺便解决，它倒还没不让你吃饭，而叫你连续工作10个小时）时间一长肯定对健康不利，虽然它为了突出它的所谓人性话管理（其实是即当又立牌坊）说员工休息要像线长请，15分钟后就要立即回到岗位，其实按正常需要算出车间必须要脱无尘服，再加进车间经一次，二次更衣室各种复杂程序我估计合理来讲超过十分钟也正常，这样以来你真正有多少休息时间？而依照规定你超过15分钟又要记名，而且每天都有相当高的产量所以流水线制造工和制件几乎都不会主动休息！而它似乎又有理由，是你们自己不要休息的！还有我认为长时间在无尘室这样长期劳动对肺功能肯定有影响因此，大家千万不要相信别的回答，管理层待遇我不知道但要说在里面产线员工工作好，一万个否定！到时候你去面试操作工就会觉得非常容易，而要想毫发无损出来就难了。这些情况是我在京东方干产线员工的经历，不说绝对百分之百，百分之95以上绝对真实！我以我的名誉保证！不然我也不会像傻子一样写这么多字，最后再次劝大家不要去那鬼地方！

100分高分悬赏 IT世界前30名企业

红帽企业架构师（RHCA）课程主要面向那些负责部署和管理大型企业环境中众多系统的高级Linux系统管理员提供深入的实际操作培训。红帽认证架构师（RHCA）是红帽公司继红帽认证技师（RHCT）和红帽认证工程师（RHCE）认证之后推出的最新顶级认证，也是Linux领域公认的最受欢迎的、最成熟的认证。

RHCE认证培训

红帽认证工程师（RHCE）和红帽认证技师（RHCT）是以实际操作能力为基础的测试项目，主要考察考生在现场系统中的实际能力。其它培训项目一般是教授学生如何回答多项选择问题，而并非是如何操作一个真正的系统。红帽培训和测试非常注重培养实际的动手能力。

结婚置办家电。什么牌子比较好？

华为技术有限公司

华为技术（“华为”）是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商，致力于向客户提供创新的满足其

需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。

华为产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X,

TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）网络（FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和

LAN Switch）、电信增值业务(IN, mobile data service, BOSS)和终端（UMTS/CDMA）等领域。

华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所，61000多

名员工中的48%从事研发工作。截至2006年底，华为已累计申请专利超过19000件，连续数年成为中国申

请专利最多的单位。

华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服

务。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及31个全球前50强的运营商，服务

全球超过10亿用户。

中兴通讯股份有限公司

中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司，是近年全球增长最快的通信解决方案提供商之一。

中兴通讯展示大厅一隅

1985年，中兴通讯成立。19年，中兴通讯A股在深圳证券上市。2004年12月，中兴通讯作

为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。2005年，中兴通讯销售收入超过215亿元，其中，国际销

售收入达36%。2006年，凭借优异的全球业绩，中兴通讯跻身美国《商业周刊》 “中国十大重要海外上

市公司”和 “中国最佳品牌20强”，成为国内惟一上榜的通信设备企业。

作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司，中兴通讯以满足客户需求为目标，为全球

客户提供创新性、客户化的产品和服务，帮助客户实现持续赢利和成功，构建自由广阔的通信未来。凭

借在无线产品（CDMA、GSM、3G、WiMAX等）、网络产品（xDSL、NGN、光通信等）、手机终端（CDMA、

GSM、小灵通、3G等）和数据产品（路由器、以太网交换机等）四大产品领域的卓越实力，通过遍布全

球的100多个分支机构，中兴通讯产品和解决方案应用于100多个国家的500多家运营商，全球TOP 100运

营商中的30家与中兴通讯达成长期伙伴关系，并为全球近3亿人口提供优质的、高性价比的产品与服务

。

中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近

30项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经

费占销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了14个研究中心。

立足中国，放眼全球。早在1995年，中兴通讯就启动了国际化战略，是中国高科技领域最早并最为

成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”，已经相继与包括和记电讯

、法国电信在内的等众多全球电信巨头建立了战略合作关系，并不断突破发达国家的高端市场。

未来，中兴通讯将以“人才国际化为根本，市场国际化为重点，资本国际化为依托”，积极迎接挑

战，全力以赴为客户创造价值和成功，打造享誉全球的中兴通讯品牌，力创世界级卓越企业。

海信集团有限公司

海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、服务

等领域。

海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技

术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架起家电、通讯、信息为主导的

3C产业结构，主导产品为电视、空调、冰箱、冷柜、洗衣机、商用空调系统计算机、移动电话、软件开

发、网络设备等。已经形成了年产1610万台彩电、900万套空调、1000万台冰箱、70万台冷柜、330万部

手机的强大产能。2006年海信实现销售收入435亿元，在中国电子信息百强企业中名列前茅。

目前，通过收购科龙，海信已经拥海信电器（600060）和科龙电器（000921）两家在沪、深、港三

地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（HiSense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个

中国驰名商标的企业集团。海信电器股份有限公司2001年荣获了首届“全国质量管理奖”，海信电视、

海信空调、海信电脑、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信

电脑、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。

海信拥有国家级企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，是全国高新技术企业、全国技

术创新基地。科学高效的技术创新体系使海信的技术始终走在国内同行的前列，2005年6月，我国第一

块自主知识产权的、产业化的数字媒体处理芯片在海信诞生，此举打破了国外垄断的历史。

目前，海信在南非、匈牙利、法国等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机

构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。

海尔集团公司

海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多

个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业

、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，

2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升

。1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海

尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器

、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首

批中国世界名牌，2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006

年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企

业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升

。

据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2006年，海尔在中国家电市场的整体份额已经达到25.5％

，依然保持份额第一。其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先，且优势更加突出；在小家电市场上

海尔表现稳健，以16％的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模

集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。 “创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提

供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利突破7000项（其中发明

专利1234项）。在自主知识产权基础上，海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定，制定行业及其

它标准3项。海尔“防电墙”技术正式成为电热水器新国家标准，海尔空调牵头制定“家用和类似用

途空调安装规范”。在国际上，海尔热水器“防电墙”技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳

入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。

在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引

起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲

管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。

海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为“号准

全球商业脉搏”的管理模式。

面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造、美誉全球”的企业精神和

“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新

！

神州数码(中国)有限公司

神州数码控股有限公司成立于2000年，是联想控股有限公司旗下的子公司之一，于2001年在香港联合交

易所主板上市。神州数码旨在以负责任和持续创新的精神，全方位提供第一流的电子商务基础建设产品

、解决方案和服务。神州数码不仅是国内第一的IT产品分销商，同时也是国内最大的专业系统集成商和

知名的全线网络产品供应商。

2004年，神州数码综合市场发展、用户需求及自身能力，在“IT服务中国”的旗帜下，进一步提出“IT

服务，随需而动”（IT Service On Demand），围绕客户需求调整业务布局，致力于供应链管理服务、

增值服务和IT服务三大竞争领域，成为能够满足客户多样化需求,具有产品、技术与服务综合能力的IT

服务供应商。

发展历程

2000年4月，原联想集团进行战略拆分，神州数码正式成立，由原联想科技、联想集成、联想网络整

合而成；

2001年6月，神州数码在香港联交所主板成功上市；

2002年，神州数码提出“IT服务中国”，进行以IT服务为核心的战略布局，年销售额突破130亿元人

民币；

2003年，神州数码全力打造集网络基础建设、应用软件服务以及供应链服务为一体的IT服务企业，先

后荣获“中国企业信息化500强”、“国内最具影响力的IT服务品牌企业”等称号。

熊猫电子集团有限公司

熊猫电子集团有限公司是一个具有65年历史的综合性大型电子骨干企业，是全国120家试点企业集团和

520家重点企业之一。公司注册资本9.8亿元，净资产13.4亿元，现有员工9000多人，主要产品有： 短

波通信系统、移动通信系统、卫星通信系统、彩电、VCD/DVD、音响、洗衣机、计算机、显示器、电源

、BP机、生产技术装备、系统网络集成业务等。产品商标熊猫牌，是全国电子行业第一个"中国驰名商

标"，已有45年历史。 <BR>长期以来，“熊猫”为建立和发展民族电子工业体系，为国防和国民经济现

代化建设作出了卓越贡献。尤其是改革开放以来的20年，销售收入从5000多万元发展到100亿元，利税

从1000多万元增长到10亿元，产品门类从少数品种扩展到综合性多门类，生产方式从小批量发展到规模

化、集约化大生产，技术水平跨越三、四十年，中外合资、国际合作取得良好成绩。2000年熊猫集团销

售收入168亿元，实现利税12亿元，创历史最好水平。 ; “熊猫”拥有雄厚的技术开发实力，公司建有

5个国家级工程技术开发中心，1个博士后工作站，4个产品设计研究所，与12家进入世界500强的国际大

公司进行技术合作，与国内8所重点大学研究所进行联合开发，近几年通过技术创新，开发出具有国际

水平的新一代短波通信、移动通信、卫星通信、数字电视、DVD、机电仪一体化装备等高新技术产品，

在全国同行业中居于领先地位。; “熊猫”抓住改革开放的机遇，积极发展中外合资，先后建立了南京

爱立信熊猫通信有限公司（主要生产移动通信基站、程控交换机等）、南京爱立信熊猫移动终端有限公

司（主要生产手机等移动终端产品）、南京夏普电子有限公司（主要生产数字化彩电、音响、液晶电视

、激光头等）、南京LG熊猫电器设备有限公司（主要生产洗衣机等）等规模较大的中外合资企业，直接

引进外资6000多万美元。在中外双方的真诚合作与努力下，这些合资企业迅速发展，实现利税8亿多元

，创造了良好的经济效益与社会效益，推进了集团发展。 ; “熊猫”下一步发展规划是：突出重点，

强化优势，体现特色，把移动通信、视像产品、信息产业等做强做大，把短波通信、卫星通信和机电仪

一体化装备等做精做专，形成六大支柱产品，到2005年销售收入力争达到500亿元，为发展我国电子信

息产业作出更大贡献。

浪潮集团有限公司

浪潮集团是中国领先的行业IT应用解决方案提供商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决

方案提供商。2002年，浪潮连续7年蝉联国产服务器第一品牌。浪潮集团拥有"浪潮信息"和"浪潮软件"

两家上市公司，业务涵盖以服务器、行业电脑为主的网络终端设备、大型行业应用软件、分行业ERP与

通信运营系统解决方案等领域，用户遍及中国金融、通信、、教育、制造业、烟草行业等重要领域

。2002年，浪潮集团的销售收入达到64亿元人民币。

浪潮是中国最早从事电子信息产业的企业之一，这段历史可以追溯到1968年，山东电子设备厂（浪潮的

前身）在那时开始生产计算机设备和低频大功率三极管。浪潮三十余年的风雨历程，就是中国IT产

业发展的缩影。作为领先的行业IT应用解决方案提供商，浪潮的想法很简单：把尖端技术产业化，使之

成为最广泛的用户价值。

浪潮对中国信息产业的贡献，不仅因为他是中国IT产业的启蒙者，更重要的是浪潮始终以超前的技术、

出色的管理和独树一帜的产品引导着中国信息产业的发展，满足行业用户对信息处理的全方位需求。

1983年，第一台浪潮微机在济南诞生。由此，浪潮将中国的PC产业带入了一个变被动为主动的新时期。

1985年，大名鼎鼎的浪潮0520A使浪潮在中国三大计算机厂商中位列第二。当时的三大厂商占据了中国

个人计算机市场大部分的市场份额。

1992年，浪潮开发出全球第一台中文寻呼机，并开发制定了全球第一个汉字寻呼标准，这一标准沿用至

今。

90年代初，国际互联网络蓬勃发展。时任浪潮集团副总工程师的孙丕恕先生大胆地预测：个人计算时代

将逐渐向网络计算时代转变，服务器作为网络的核心，将是21世纪左右网络信息技术的关键所在。

1993年，浪潮在新加坡的技术人员成功开发出了中国第一台基于10颗CPU的小型机服务器，孙丕恕先生

是这次开发的主持者。在接下来的10年中，浪潮在中国率先开始了服务器的生产与研发，打破了国外服

务器厂商在中国多年的垄断，进而开创了中国服务器产业。自1996年开始，浪潮服务器一直蝉联国产服

务器第一品牌，2000年，浪潮服务器超越了众多国际品牌，晋身中国市场前三甲。浪潮率先拥有中国最

先进、产能最大的年产10万台的服务器生产线，2000年3月成功开发出"网泰"网络安全服务器，2002年

全球率先推出了64位开放式架构服务器 - IA-64。2002年11月，旨在推动"大协同运算体系"的浪潮"天

梭工程"正式启动。2002年，浪潮连续第7年蝉联国产服务器第一品牌，并获得2002年中国服务器市场唯

一"年度最成功企业"称号。

浪潮电脑专注行业应用市场，并对行业用户的需求有深刻的理解和技术积淀。每个行业都将有相应的"

行业PC"，"行业PC"应用者将从浪潮电脑的产品和方案中得到最大的实惠和应用价值。浪潮电脑相信，

随着用户需求的进一步细分化，"行业PC"将是"商用PC"最终的发展趋势。

在信息产业迅速发展，激烈竞争的时代，软件与IT服务的重要性日益提高，方案提供与IT服务能力成为

IT企业的发展趋势。软硬件综合发展，注重方案的提供能力，逐步向IT服务转型是浪潮发展策略之一。

事实上，从上世纪80年代末开始，浪潮软件就伴随着浪潮电脑走向神州大地，为行业用户提供量身定做

服务。同时，浪潮的软件人员也为国产服务器的成功推广做出了不可磨灭的贡献。2000年，浪潮集团整

合了内部软件，并吸纳外部软件力量，实施软件产业化的发展战略，成立了浪潮齐鲁软件公司，并

于2001年在上海证券挂牌上市，其后更名"浪潮软件"。"浪潮软件"定位于通信、、分行业

ERP等行业或领域大型应用软件开发和集成服务提供商，"浪潮软件"在通信、金融、电子政务、烟草等

领域享有声誉。在2002年"浪潮软件"被评为最具竞争力中国软件企业10强之一，并位列"中国电子政务

IT 100强"第4名。

浪潮通软是中国三大财务软件提供商之一，是最早从财务软件转型为ERP管理软件的提供商。2001年，

浪潮集团通过增持股份将浪潮通软纳入浪潮软件的一体化经营体系。2002年7月，浪潮与韩国LG-CNS公

司合资成立浪潮乐金信息系统有限责任公司，为行业用户提供行业综合解决方案。同时，浪潮软件致力

于为通信领域客户提供整体解决方案,全面提升服务,为客户赢得客户。通信领域已经成为浪潮三大产业

之一。

新世纪的浪潮提出了专注化的发展战略，浪潮集团将结合自身优势，紧紧围绕因特网，专注于两个产业

发展方向：一是以服务器为核心的嵌入式软件化硬件产品，包括服务器、PC和面向行业的解决方案；二

是以通信行业软件、分行业ERP软件为主综合应用软件，兼顾OA、金融软件。浪潮专注于以上两个目标

，致力成为中国最优秀的行业IT应用解决方案提供商。

东软集团有限公司

东软生存与发展的关键因素是不断地发展我们的员工和领导力，不断创造我们在技术、产品和服务方面

的核心竞争力，不断提高我们客户的满意度，并能够为投资者带来收益。东软的成功不仅在于是否我们

明白了这些道理，而是我们如何在执行的环节上保证这些关键因素的可靠实现。

公司概况

东软是一家以软件技术为核心，提供解决方案、数字化产品和服务的公司，在软件与行业应用的结合、

软件与数字化产品的结合、软件人才的培养和咨询服务方面形成了东软独特的经营模式。

东软认为，随着软件技术的发展和在应用领域的拓展，软件将会成为社会和人们生活的一部分。东软以

软件应用的不同业务表现形式并通过业务间的充分组合来为客户提供系统的服务，创造客户和社会的价

值，进而实现我们的价值。

东软在众多行业解决方案中表现了东软的技术领先及对各行业业务的理解，使东软不仅是技术的专家，

也是应用信息技术解决行业管理问题的专家。将软件与医疗领域、安全领域、通信领域的结合，使我们

开发出了大型医疗设备系统、网络安全产品、汽车电子和移动通讯设备软件等，使软件的价值得到了更

好的体现。通过我们的教育与培训体系，东软为客户构建了一个学习的平台，一个人力发展的平台

，一个理解与沟通的平台。

北京北大方正集团

持“技工贸”道路而获成功的企业。历经20年的沧桑坎坷，方正在中国高科技企业演进史上留下了深刻

而坚实的烙印。王选教授自主创新的激光照排技术，开创了中国新闻出版业“告别铅与火、迎来光与电

”的第一次革命。而今，方正持续创新的网络出版技术，正在更为广泛应用领域掀起又一次技术革命。

自主创新与持续创新是方正跳跃的灵魂、发展的源泉。

纵观改革开放近三十年的历史进程，从“科教兴国”，到“建设创新型国家”，中国对经济发展基

本驱动力的战略认识不断攀升到新的高度。方正的今天就站在这一新的高度上。建立“创新型企业”迈

向未来，这既是方正的战略远见，也是方正的现实抉择。

方方正正做人、实实在在做事，我们秉承到永远。

清华同方股份有限公司

1992年，承接中央电视台空调控制系统工程；

1993年，承接国家气象局楼宇自动化项目；

1994年起，承接纪念堂中央集中监测管理系统工程、怀仁堂空调自动控制系统工程、人民

大会堂空调自控工程及后期的楼宇自控/保安监控及计算机网络工程等一系列国家重点项目；

承接伊朗德黑兰地下铁道工程机电监控系统、消防报警和气体灭火系统工程；

承接山东潍坊国际金融大厦弱电总包工程，是公司承接的第一个大型弱电总包工程；

19年，承接北京望京地区社区智能化系统工程，获得“北京试点小区”、“小康示范小区”“99年十

个样板工程”等部级优秀项目奖；

1998年，承接昆明世界园艺博览会智能化系统重大工程；

1999年，获得建设智能化系统集成专项工程设计资质（甲级）；

承接北京饭店改扩建工程智能化系统工程；承接大连星海人家社区智能化系统工程，成为智能社区的示

范工程；

2000年，获得北京市安全技术防范工程准许证书（壹级）；

承接的青岛广播电视中心工程获得建设部“鲁班奖”；

承接北京国家会计学院智能化系统工程，成为智能化院校的典型工程；

2001年，受建设部委托主编《智能建筑工程质量验收规范》，是第一个关于智能建筑工程质量方面的国

家强制标准；

获得信息产业部颁发的计算机系统集成资质（壹级）；

承接郑州铁路局河南境内医疗保险管理信息系统工程，承接北京市公安局数字业务宽带信息网系统工程

，显示了完成行业信息化项目实力；

2002年，获得建设部建筑业企业机电安装工程施工总承包资质（壹级）；

获得国家保密局涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质；

2003年，成为中国建筑业协会智能建筑专业委员会副主任单位，中国勘察设计协会工程智能设计分会副

会长单位；

承接南京奥林匹克体育中心智能化系统工程；

承接湖南华天大酒店贵宾楼工程、青岛海悦广场高层公寓楼工程智能化系统工程，获得建设部“鲁班奖

”；

2004年，推出ezIBS智能建筑信息集成系统软件，提出“行业整合应用”的产业思想；

2005年，ezIBS智能建筑信息集成系统通过建设领域应用系统测评和第三方认证；

市场细分，推出酒店行业智能化整体解决方案;

荣获全国绿色建筑创新奖三等奖——北京国家会计学院

荣获全国绿色建筑创新奖二等奖----北京饭店

成为中国旅游饭店业协会会员,主持《饭店智能化及集成应用标准研究》课题；

8月 清华同方与美国埃施朗公司签订了智能建筑领域战略合作协议；

9月 清华同方在德黑兰地铁FAS及FES集成项目正式启动；

10月 与建设部智能建筑技术开发推广中心，中国建筑业协会智能建筑专业委员会联合举办了“智能楼

宇自动控制系统”的深度培训；

11月 成为北京市安全防范行业协会副理事长单位；

2006年，3月同方担当中央电视台新台址建设工程A、B标段弱电工程；

RH2000分布式控制系统、RH-DⅡ型组合式冷/热量表评为“智能建筑优质产品”

6月同方海外签约伊朗地铁四号线BAS/FAS/FES系统建设、北延线BAS/FAS建设；

7月数字城市签约也门萨那国际机场智能化系统工程；

8月，数字城市科技公司成立；

9月推出同方自有品牌安防类CCTV产品系列；

10月同方安防产品评为“2006年中国安防十大品牌集成系统产品类”第八名

山东中创软件工程股份有限公司

中创软件工程股份有限公司，是全国领先的软件产品供应商、解决方案提供商和系统集成服务商，是全

国电子信息百强企业、国家规划布局内重点软件企业、国家火炬重点高新技术企业、国家“863计

划”软件产业国际化示范企业、中国软件欧美出口工程A级示范企业、国家“863”成果产业化基地

、山东中间件产业基地、中国软件二十年明星企业。2004年10月落成的中创软件昆山软件园区，已经成

为中创软件的开发、测试、培训和服务基地。

中创软件自1991年成立即专注于行业应用，为全国金融、交通、电子政务、电子商务等领域的6万

多家用户单位提供了优质的软件产品、解决方案和集成服务。2004年成功实施了交通银行、民生银行信

贷管理项目以及广东发展银行的信贷系统升级项目，成功实施了山东高速公路信息系统二期项目，在广

州成功完成了新机场高速、北环高速、东南西环高速、南部快线等联网收费系统的建设，成功完成了全

国海事信息化推广项目，承建的山东交通政务信息管理系统被国家交通部评为“省级公路整合示范

工程第一名”。

2005年中创软件又中标承建了中国建设银行信贷管理项目、东莞商业银行信贷管理项目，并成功实

施了山东省国税局的税控和数据分析管理系统。

以十几年丰富的应用开发经验，中创软件及商用中间件公司在国家重点支持下，通过产学研合作，

开发出了技术领先的Infor系列中间件，发起成立全国第一个中间件产业联盟，并在全国一系列

洗衣机小天鹅 海尔搞不过小天鹅的看销量就知道 波轮的话便宜点 然后方便点 但是衣服会邹 滚筒的话衣服不会皱 以后的趋势肯定是滚筒 ，油烟机的话最不要买的就是方太 性价比最低 我做过方太业务。。。。。推荐帅康或者西门子，，，，，冰箱的话最好的就是西门子了 想都不需要想 但是一个双开门的西门子需要1万多 相对最贵了 其余小家电买飞利浦 空调买格力 相对好一点 但是也比较贵，，，，电视机的话最好的是夏普 也是毋庸置疑的 但是贵。。。东芝也不错，不介意买sony 性价比最低的电视机。。。